开母婴店最重要的就是服务，这就要求导购要掌握一定的专业知识。但大部分的店老板自己很多东西都不懂，更别说培训店员了。那么，该如何提升员工专业知识呢?

一、制定规则

想要店员自觉地学习知识是比较难的，店老板可以制定一套管理规则，确定每天的工作流程、时间，最重要的是要每周抽出一部分的时间作为学习专用。例如客流量较小的工作日上午9点至10点。

二、培训资料

如果你的导购可以帮顾客解决母婴问题，那么就可以较为轻松地击败竞争对手。但这个的前提是需要我们自身变得专业起来，要想不依托他人就要通过自身去搜集专业培训资料，再去给员工做培训，加强其销售能力和专业知识。

三、服务技能的培训和升级

员工培训的第二要点自然是服务技能，主要培训的内容包括零售店的服务规范和准则，如迎送顾客、观察顾客、揣摩顾客心理、与顾客的交谈、促成产品的成交、追踪售后服务、处理顾客的投诉等等。

有条件的店主还可以送店员到其他门店去交流学习，例如在加盟门店体系中的店主，就可以外派优秀员工到其他门店去工作一段时间。