由于上升的互联趋势，促发了“共享”经济的兴起，现在已经有越来越多的人不断地挖掘共享形式的有利商机。

提到共享，这种新的经济形态正延伸至不同的领域当中，我们在生活中随处可见的充电宝、单车、纸巾、乃至汽车…各行各业，创意层出不穷，也创造了无限的商机。

共享美学馆，也悄然的顺势而生。

传统美容馆，在现在的市场情形下运营的越发困难了：出资高、压力大、回收期长、重复出资、人才难留等等各方窘迫外，还和以下方面有关：

消费升级

伴随着传统美业的竞争越趋激烈，店面租金飞涨，员工成本升高，顾客到店率低，加之电子商务和微商等新型形式的冲击和新科技时代的到来，传统美容店遇到了前所未有的瓶颈。

就像昔日的街道上，或许仅有一家美容店，客流量在，并不担心营业问题。可现在，一条街道上少说都是四五家美容店并存，竞争压力就发强大。加之开店的大多是没有运营经历的外行人士，运营起来则更加困难。

竞争激烈

培育一个好的美容师需要大量的时间和精力，但许多美容师都以“自己开店当老板”为最终意图进行工作与学习。一但阅历成熟，便会成为竞争对手，自行起家。而在成为竞争对手的同时，也会带走一大批经自己手的熟客，造成了原店家客流量的大大减少。

定位混乱

顾客想花最少的钱，得到超值的享受，老板则想花最低的成本，赚钱赢利。这样就成了一个恶性循环：老板省钱降低成本，顾客花钱没得到享受不再到店，老板为了生存只能让项目更加暴利，顾客也就更加不来。

其实许多店曾经有过不错的客源，由于缺乏有经验且良好的运营形式，导致客源丢失。

据国内知名美容品牌阿米的紫草运营专员分析，美容院依据店门方位、品牌定位、针对群体的不同，客流量也随之不同。当进店消费的顾客量减少，门店的实际利用率就开始变低。店内的空间和设备没有充分利用，对于美容店本身来说，是资源的浪费，更是无效成本的增加。

对于这种情况，共享美容就能很好的解决问题：

多人合作互利，各取所需。

共享的伙伴不必操心店面、仪器、场所等问题，直接享有美容店的所有资源，自己只要根据需求开展服务自己的顾客，钱归个人赚，利益不冲突。

美容店老板经过共享的方法可以大大降低开店成本，减少启动资金的压力，共享美容店的整体利用率也展现的更多。多个店主带来的客源也是倍数叠加，即保证美容店的客源和人气，又利于品牌的传播。

在市场经济不断地发展的时代，总会有更多适合市场趋势的新型经济创业形式被发掘出来，而现在，正是共享美容的天下。

对美业有意向创业者们，不妨尝试当下火热的共享美容，以少量的成本，赚取丰厚第一桶金。如此行事，未来可期。