品牌网 品牌网 招商资讯
加盟指南 加盟益华乐家生鲜超市要怎么运营
181*****801
2019-01-14 12:03:26 3341 阅读
导读:普遍被加盟生鲜超市的加盟吐槽的痛点就是,利润太低,钱难赚,那今天我们就来说一说加盟生鲜超市利润点,要如何运营能够解决问题。对于加盟生鲜超市利润点,蔬果产品的控损非常重要,这里为大家分享一些经营经验,控制生鲜超市蔬果损耗大致可以可从以下方面展开:

1、合理订货

果蔬订货应考虑以下因素:该类蔬果是否在促销期间、是不是季节性蔬果、该品种的蔬果销售量如何和库存量有多少、陈列的位置和进货的价格等因素。在明确了这些因素以后再进行有计划符合周边客户需求的合理订货,这样才能减少不必要的蔬果生鲜产品库存损耗。

2、存货保鲜

生鲜蔬果的保存是非常有难度的,很多开社区生鲜超市的经营者都会遇到这种情况,就是为了保证质量,每日要放弃许多生鲜蔬果,这样就造成了很大程度的损耗。就要根据不同的品种采取不同的保管方法

3、收货环节

好蔬果生鲜产品进货过程中的细节问题要把握好:一定要认真检查蔬果生鲜产品的新鲜度、规格、数量,对于生鲜超市来说日常的进货量并不是很大,完全可以做到逐件检查,切不可为了图省事只是简单的抽样检查,这样才能尽可能的保证蔬果生鲜产品在进入超市陈列前的品质。

4、合理销售

对于生鲜超市来说,合理的销售方式也是控损非常关键的一步,而在这方面一定要遵循季节性原则,不同的季节有相应的水果上市。优先陈列最盛产的季节性商品;畅销品、周转快的商品;促销品及敏感度高的商品;高价位、鲜度好的商品。

所以在生鲜蔬果的陈列上也是有一定的技巧,水果的陈列应因时而变,将新上市的品种陈列在明显的地方。

综上所述,生鲜超市产品经营中保持供应、保存、生产、销售之间的动态平衡关系是生鲜超市控损的关键,当然也需要企业员工的精细化管理,要求管理者不断创新,从实际层面解决订单、配送、备货、提货、售后、结算等环节带来的问题,使生鲜超市经营更加标准化,精细化。

加盟益华乐家生鲜超市可以帮助加盟商搭建商城平台,从系统后台把商品快速覆盖至每个分店,再由各分店店主将商品以“社区团购”形式推销至周边居民,从实际层面解决订单、配送、备货、提货、售后、结算等环节导致的痛点;致力于帮助加盟商把周边新零售做得更加规范、高效,从中获得更大的收益!

15472576643321059427265.jpg

显示全部内容...

优秀品牌推荐