美糖双语幼儿园加盟优势：

1、大陆“导师制教练技术管理体系”

美糖导师教练——陪伴、倾听、观察并激励美糖加盟园管理者，支持他们自主解决问题，为其自主实现目标、获取成功提供帮助。教练相信所有人都有创造性，都拥有丰富的可利用资源。在适当的激励下，美糖伙伴能够自主地确定解决问题的战略和对策。

2、专业的运营和管理团队：8年幼儿园品牌运作团队：我们的团队来自香港、澳洲、英国、美国和中国内地等，优质的团队使得我们一直领先于同行，更能为我们的客户提供一站式的优质服务。

3、创设6S美糖幼儿园管理体系：

整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。

整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。

清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少伤害。

清洁（SEIKETU）——将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。

素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。 目的：培养有好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。

安全（SECURITY）——重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。 目的：建立起安全教育环境，所有的工作应建立在安全的前提下。

4、统一幼儿园视觉和品牌管理：

授权使用“美糖教育投资股份有限公司-美糖国际幼儿园”品牌及VI系统从事幼儿园运营及相关推广活动，以海外品牌的影响力强化宣传力度，促动幼儿园的发展，借助美糖教育投资股份有限公司的品牌资源，推出当地首家中港合作高档品牌幼儿园。幼儿园名称拟定为“美糖教育投资股份有限公司××美糖幼儿园”。

5、国际MT课程体系：源自香港、英国的国际幼儿园课程

6、国际化运营管理体系：SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、时间管理、二八原则

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