问题一：取乳名，一劳永逸：错把产品名字或注册商标当品牌

很多的企业和经理人都没有意思犯了这个错误。以为注册一个商标，或给自己的产品象给人一样取出一个与众不同的或者足够响亮的名字，然后把这个名字打在产品包装和企业宣传资料或进行一些宣传活动，就以为一个品牌就打造成功了。

值得注意的是，产品不是品牌，产品打上个标记也不是品牌，品牌名称和品牌标识只是品牌的胚胎，是还在企业母腹中的未授精的品牌卵子。光有商标或标识，无论你做的多么漂亮，对它的包装多么精心，甚至以它命名的产品已经畅销一时，但其实它还不是一个品牌，而只是产品身上编着个符号的东西。

根本原因：人云亦云，不知品牌为何物，品牌经营只是跟风行为

解决方法：赶快学习品牌知识，参加品牌营销培训，研究成功品牌案例

问题二：只见品牌旗飘，不见品牌真身：只有产品，没有品牌

现在任何一种行业上，该行业都会同时存在着几十个甚至上百个企业，在向消费者提供同一种产品或服务，其中能称得上品牌的同样也屈指可数。企业以为自己在做品牌，其实他们一直努力培植并坚信、依赖的营销力量，只是产品两个字。以中国男装市场为例，在众多不计其数的男装厂商中，杉杉、雅格尔算是男装两雄了。但就是这两家企业也至今无品牌可言，那么品牌是什么呢？品牌是要带来即附加价值的，它的经济效益要远远高过产品本身的价值，凡是主要还是在卖自己衣服而不是文化、理念的商家，都不能说自己的产品已经有品牌。

当然，品牌经营并非一蹴而就，产品经营也并非一无是处，在特定的市场条件下，产品经营的确是企业的正确选择和发财之路。我们也不能一味的追求者品牌。产品是品牌的骨架，就是要做品牌，也必须以产品为基础，每一个品牌都是有好的产品做为支撑的。产品虽然不是品牌，但产品也可以构建出自己的生命力和竞争优势。

然而随着市场竞争加剧，产品同质化程度加剧，产品层面上的竞争越来越难以取胜，以性价比竞争很多最终都是头破血流、鱼死网破。品牌的重要性日益突出，企业必须实现由产品经营向品牌经营的战略升级，否则将会被市场淘汰。放眼望去，充滞当今中国许多行业上的多如牛毛的“品牌”，其实他们值钱的只有产品，他们所谓的品牌根本值不了多少钱，一个成本(生产、分销、零售)需要500多元的手机加上各环节利润，你只能卖700元。如果你能卖1000元，那么只有两个原因，一个是消费者是傻子，二是消费者聪明，但他掌握的信息与你的不对称，因而你企业侥幸赢得了非分利润。

解决原因：对品牌有认识但理解不透不深，误以为品牌主要就是好产品

　　解决办法：系统研究品牌理论，全方位理解品牌内涵及作用方式，厘清产品与品牌关系

问题三：行尸走肉，魂游在野：品牌无定位或定位模糊

中国不少企业都有自己的牌子(但不是品牌)，但却没有对自己的品牌内涵进行深度的挖掘，对品牌本身也缺乏深刻理解，因此赚钱的方法比较肤浅，只有市场定位、产品定位，却一直没有自己的品牌定位好。没有定位的品牌就像没有灵魂的躯体一样，如同行尸走肉碌碌无为。没有在市场上风生水起、呼风唤雨、凝聚人心的强大生命力和风姿魅力。

所以说，在打造自己的品牌之前一定要找准自己的定位，进行深度的挖掘和市场分析，不要挂着打造品牌的旗号，以为做一些品牌建设，甚至还把所谓的品牌活动搞得轰轰烈烈。但由于定位不清，品牌还是贫乏苍白得很。钱财力花了不少，结果也只是无疾而终。勉强的说只能说是在做产品的推广活动，这些活动也无非还是在打造产品而已。

　　根本原因：以为品牌就是建立起一套好看的完整品牌体系，不理解定位乃品牌灵魂和核心

　　解决方法：系统学习市场营销理论，博览群书，精研消费心理学，努力掌握文化为何物

问题四：有想法的张冠李戴或没有思想的墙头草：品牌定位错误或定位摇摆不定

许多企业的老板和品牌经理人并非无所事事，但他们脑子里对于品牌还真有这一根筋，品牌定位也定了，品牌推广也推了，品牌文化也造了，但还是半身不遂，起不到什么好的效果。主要的原因：一是定位错误，二是定位不差但摇摆不定。这又回到什么叫品牌定位。品牌定位理论营销人应该都已熟悉，如有的同志还有不熟悉的，赶快自己回家找本特劳特老先生的书籍学习。连品牌定位都还没有搞清楚的人，没有资格品牌经理。

在品牌定位上犯的错误，中国也有些比较出名的品牌，甚至有一些还是中国某行业的领导品牌，但可惜的是名声和销售业绩并不能说明品牌已经有了牢固根基。它不断的变更着自己的品牌口号，从它变更的口号可以看出它的品牌定位一直飘忽不定，品牌定位一直在变，一直找不到明确的方向，找不准清晰的品牌定位，因此就失去了真正的品牌焦点，更谈不上什么品牌文化和个性。

所以，我们在进行打造一个品牌都要注意这些问题，一定要找定位明确，对自己的市场有一个很好的认知，根据这些来打造自己的品牌文化，深度挖掘自己的品牌内涵，打造出一个符合自己定位市场品牌。选择加盟亦如此，同样要选择那些能做到这些的，那么你加盟它的品牌肯定会有很好的效果。

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