据了解，2010年，7天连锁酒店再度回归高速扩张轨道，新开店数领跑全行业，规模直逼如家。而就在近日，在如家高调宣布进军中高端商务酒店之时，7天ceo郑南雁在接受媒体采访时表示，“我很希望对手发展多品牌，然后我们做单一品牌把规模做起来”，他更直言不讳，7天当前的目标是实现行业规模第一。

12月6日，7天连锁酒店第500家分店在西安正式开业，7天也成为了国内除如家之外唯。在营店数超过500家的经济型酒店品牌，在规模实力上，继续甩开其他竞争对手，与行业老大如家之间的差距正进一步缩小。有分析认为，7天与如家全面展开的规模之争或将改写中国经济型连锁酒店格局，7天有望在一两年内赶超如家，成为行业新大佬。

时代周报：今年第三季度，7天扩张速度再次领跑如家、汉庭、锦江股份，新开店数达到62家。有分析说，按照这样的速度，7天有望在2012年取代如家成为中国经济型酒店的新老大，您如何看待这个问题？

郑南雁：有这个可能性，但也不能绝对而言。今年7天新开店数应该是行业比较多的，虽然我们酒店加盟连锁店规模增长迅猛，但是否能跃居首位还要取决于对手的发展速度。因为我们在发展的同时，对手也在不断发展。

时代周报：有分析认为，“在营店超500家”是迈进国内经济型酒店“第一阵营”的比较大门槛，随着第500家分店在西安的正式开业，7天也成为继如家之后，正式跻身国内经济型酒店“第一阵营”又一品牌，您对此有什么看法？您认为什么才是适合中国的经济型酒店的发展模式？

郑南雁：7天的在营店数突破500家，这是一个值得铭记的数字，它标志着7天在行业规模实力上又迈进了更坚实的一步。基于会员直销的创新模式，7天在过去几年中取得了一些成绩，包括成立之后连续3年保持着近400%的高速增长，今年又再度回归快速扩张轨道，连续保持着行业比较高增速。同时，打造高品质经济型酒店的理念也赢得了更多顾客的信赖与支持，我认为这种兼顾了稳健增长和快速扩张的发展路径，是比较适合7天的。