店务的管理是日常工作的必修课。店务的内容很多，在哪个环节上出现了问题，都会直接或间接影响饰品店的正常经营，更有甚者会严重影响饰品店的盈亏。店务的管理在饰品店的各项工作中都有很具体的体现，它贯穿于饰品店经营的全过程。店的店务工作做好了，其实也就是为饰品店的顺利前进扫清了障碍。

饰品店在加强店务管理的具体实践中，总习惯于采用抓两头带中间的工作方法，即一手抓进货，一手抓销售，带动其他工作的良性开展，用有效的管理提升日常工作质量，用日常工作检验经营管理的效果。饰品店的店务工作做得到位，饰品店的一切工作就会井然有序，饰品加盟店也就会朝着理想的目标迈进。

必须承认，饰品店抓两头带中间的做法是非常有效的。当然，这也不绝对是店务管理的必由之路。还有许多行之有效的方法需要饰品店在实践中不断地总结摸索。