名列全球珠宝业三甲的宝格丽（Bvlgari）准备在上海耐心地长期耕作，其雄心勃勃的计划中不仅包括了在上海开出第二甚至第三家门店，还将选址投资一家超级精贵的顶级酒店，有幸入围的城市只有伦敦、米兰等少数全球比较重要的城市。

第二次访问上海的弗朗西斯科·特拉帕尼（FrancescoTranpani）表现出非常的兴奋，以至于忘了倒时差带来的疲倦：“真是激动人心，到处洋溢着乐观的气氛，充满激情，每个人都行事匆匆，这是一个流动的城市。”

目前，宝格丽已经在上海恒隆广场投资了一家专卖店，“在上海，2到3家门店是近期比较恰当的数字。”特拉帕尼说，“就整个内地范围来说，6家差不多。”

宝格丽真正的对手不是卡蒂亚在顶级时尚品牌通过兼并大举整合的今天，宝格丽是难得的家族企业，特拉帕尼两个姓宝格丽的舅舅分别是董事会的正副主席。如果不是当年27岁初出茅庐的特拉帕尼出任公司首席执行官，宝格丽恐怕仍是一个坚守本地市场的小品牌。

“我是个生意人，而我的两个舅舅精于产品。”特拉帕尼将今日宝格丽的成功归因于两者的结合。这个纽约大学工商管理专业毕业生不仅将宝格丽的产品线向手表、香水、配饰甚至酒店拓展，更将店面从5家增加到如今遍布全球，包括中国。

对中国顶级时尚品市场的一个共识是，这里的消费者更在意“拥有”和“炫耀”，而不是成熟市场的“表达自我”。特拉帕尼对理解中国消费者并不担心，“我们很早就在中国台湾和中国香港投资，有着长期同中国人打交道的经验。”他说，“中国顾客只要有钱，就会买真正优质的货色。”

不过，特拉帕尼也承认，在这个疾速发展的市场上，真正的挑战并不是来自蒂凡尼和卡蒂亚这样的竞争对手，而是消费者对品牌的认知。“宝格丽是个悠久的品牌，但在中国市场上却是年轻的。一方面，我们要积极传递品牌信息，另一方面，我们自己掌握的中国市场信息也还很少。”

特拉帕尼希望5年后在中国内地实现可持续的赢利，“中国比较终当然可能成为比较大的顶级时尚品市场，这里人口众多，而且人们乐意将收入中更多的部分花在顶级品牌上。”

宝格丽酒店开到上海除了专卖店外，特拉帕尼还有更大胆的计划，他要把宝格丽酒店开到上海来。“我们只在伦敦、米兰这样比较重要的城市开设酒店。”他说，“选择上海，就是因为这是比较重要的市场之一。”

被《商业周刊》戏称为“指环王”的宝格丽投资1.4亿美元，与万豪组成合资公司，营造超豪华的酒店。去年，位于米兰的第一家酒店已经开张，标准间房价800欧元一晚。在官方网站上，宝格丽对自己酒店的定义是：绝对独一无二的选址，当代的设计，以及无可比拟的服务。

“我们正在上海选择合适的地方，合适的本地合作伙伴。”特拉帕尼透露。

《每日经济新闻》：您知道上海除了南京西路之外还有一条襄阳路吗？那里不时出现的假名牌是否会损害你们这样的顶级时尚产品在中国的发展？

特拉帕尼：我不知道襄阳路。我们当然要对假货产业予以惩治，但我认为，它们对顶级时尚品的影响并不大。不仅中国，意大利也有假货，但真正买得起并愿意买真货的人不会受到影响。 《每日经济新闻》：像COACH和HUGOBOSS这样的品牌陆续将产品放到劳动成本低廉的中国生产，宝格丽有没有向中国转移生产的计划？

特拉帕尼：没有。我们只有一部分外包装和不重要的部件在中国生产，我们在欧洲能够生产出高质量的产品，并在价格上有竞争力。当然，我不排除有一天来中国生产的可能，毕竟近年来中国产品的质量大幅提高。不仅这里的销售市场让人感兴趣，中国生产具有价格优势产品的能力同样吸引人。(