铂涛菲诺酒店

1.成熟的酒店运营管理模式

铂涛酒店集团现正成功的运营着多家酒店，遍及240多个主要城市，拥有覆盖全国的酒店网络体系。通过十余年深耕于连锁酒店市场，铂涛酒店集团掌握着一套成熟可复制的酒店运营管理模式，通过总部的标准化专业管理、全国比较大的酒店会员体系与高效运作的电子商务平台，极大的提升了各酒店的经营效能，为酒店良好的投资回报打下了坚实的基础。

2.完善的酒店质量监控体系

酒店产品标准的建立、执行与监控是酒店是否能长久成功运营的关键要点。铂涛酒店集团拥有久经考验的酒店质量监控体系，从酒店的选址、建设到后续的持续运营，皆提供了完备的可执行方案。从多角度的顾客意见调查，到总部对具体酒店的服务、支持与督导皆在可靠的机制下良好运行，为酒店的优质可持续经营建立了稳定可靠的质量保障。

3、庞大的酒店会员输送系统

铂涛酒店集团拥有国内比较大的会员体系，6000余万的有效会员量位居全国酒店业首位。同时，该会员体系已与各航空公司、超市、银行信用卡中心等紧密对接，会员忠诚度长期维持在极高水准。目前，集团下属酒店中，80%的客人习惯通过中央系统进行预定，其中会员对客房预定的贡献率超过98%，庞大且可信的会员输送体系为酒店业绩带来了强大的后援。

4、精准的酒店投资回报模型

铂涛酒店集团现正理着着超过1200家的加盟酒店，为各类投资人带来了稳定、高额的投资回报。基于长期对连锁酒店市场的管理实践，集团为各类型酒店设计了精准可靠的投资回报模型，并通过成熟的酒店管理模式、完善的酒店质量控制体系，庞大的会员输送体系，为该投资汇报模型的顺利实施，提供了强有力的支持与保证。